Бизнес план

Грамотный и тщательно продуманный бизнес план — это залог успешного развития вашего бизнеса. При разработке бизнес-плана важно руководствоваться лишь двумя полезными советами. Первый — не пытайтесь отыскать готовый пример бизнес-плана в Интернете, не используйте готовые шаблоны, лучше написать его обдуманно и самостоятельно. Второе — бизнес-план обязан быть правдивым, не стоит приукрашать действительность. Остается еще достаточно много деталей и тонкостей, попробуем подробно разобрать их в этой статье. Что такое бизнес план? Бизнес план — краткое изложение на бумаге структуры и сути бизнес-деятельности. Он отражает все аспекты вашего бизнеса, что служит стартовой базой, каковы ваши основные цели, активы и пассивы компании, механизмы получения доходов, когда вы планируете достичь поставленных целей и т. Бизнес план помогает распланировать последовательность бизнес шагов, необходимых для достижения поставленных перед предприятием целей.

Риски в бизнес-планировании. Анализ и методы оценки

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Методические основы и сущность оценки и страхования рисков. Хозяйственный предпринимательский риск как объект оценки и страхования в системе управления современным предприятием.

9) оценка и страхование риска;. 10) приложения. Прежде чем приступить к созданию бизнес-плана, необходимо получить весь комплекс необходимой.

Тип — технический, организационный, экономический, социальный, смешанный. Класс — монопроект отдельный проект различного типа, вида и масштаба , мультипроект комплексный проект, состоящий из ряда монопроектов и требующий применения многопроектного управления , мегапроект целевые программы развития регионов, отраслей и других образований, включающие в свой состав ряд моно- и мультипроектов.

Масштаб — мелкие, средние, крупные, очень крупные проекты. Такое разделение проектов очень условное. Масштабы проектов можно рассматривать в более конкретной форме — межгосударственные, международные, национальные, межрегиональные и региональные, межотраслевые и отраслевые, корпоративные, ведомственные, проекты одного предприятия. Сложность — простые, сложные, очень сложные. Вид — инновационный, организационный, научно-исследовательский, учебно-образовательный, смешанный.

Преобладающее большинство бизнес-проектов носит инвестиционный затратный характер.

Бизнес-план. Оценка риска и страхование

Получение гарантийных обязательств Недаром наши мудрые предки придумали в назидание потомкам множество поговорок. Что мы нечасто к ним прислушиваемся. Вот и по нашей теме можно привести несколько пословиц: Впрочем, оставим народный фольклор, и вернемся к теме — риски в бизнес-плане.

Анализ структуры рынка и расчет емкости рынка. 3. Маркетинговые исследования при разработке бизнес-плана. 6. .. Оценка риска и страхование.

Управление и процесс принятия управленческих и других решений; финансы; Факторы риска. В ходе работ по созданию бизнес плана проводится также разработка технико-экономического обоснования. Результаты данной работы востребованы инвесторами, поскольку они отображают порядок работ по исследованию и анализу элементов инвестиционного проекта и наглядно показывают проект сроков возврата вложенных средств. С нами получить положительный ответ — гораздо легче! В мировой практике бизнеса практически все инвестиционные проекты описываются при помощи бизнес-планов.

Бизнес-план — это финансовый документ, планирующий предпринимательскую деятельность в определенном периоде и устанавливающЕй показатели, которые необходимо достичь за этот период.

Что такое бизнес-план? Какова его структура?

Если для финансирования проекта планируется использовать кредит, то в бизнес-плане приводится расчет порядка и сроков получения и возврата ссуды, а также выплаты процентных платежей. В результате проведенных расчетов в бизнес-плане составляются три базовые формы финансовой отчетности: Отчет о прибыли иллюстрирует соотношение доходов, получаемых в процессе производственной деятельности предприятия проекта в течение периода осуществления проекта, с расходами, понесенными в этот же период и связанными с получением доходов.

Отчет о прибыли необходим для оценки эффективности текущей хозяйственной деятельности.

Цель разработки бизнес-плана – спланировать хозяйственную деятельность Но прежде они должны провести необходимые исследования, план;; Финансовый план;; Оценка рисков и страхование;; Стратегия.

План исследований и разработок Не каждая фирма обладает необходимыми возможностями для проведения научных исследований и разработок НИОКР. Ведь эта сфера деятельности требует значительных вложений капитала, наличия высококвалифицированных специалистов и менеджеров, высокой степени специализации производства. Поэтому небольшие фирмы, только осваивающие бизнес, часто довольствуются использованием уже существующих разработок, имитацией тех или иных технологий производства и товаров.

Если же фирма все-таки предполагает или уже проводит исследования и разработки, в соответствующем разделе бизнес-плана она должна осветить следующие вопросы: Оценка риска и страхование. Даже самый хороший план не дает сам по себе гарантии успеха. Условием умелого управления предоставленными ресурсами является учет возможного риска осуществления проекта. Риск означает вероятность неполучения положительного результата прибыли или получение отрицательного результата убытков в предпринимательской деятельности.

Любой предпринимательский риск имеет три параметра: Понятие риск, его оценка, прогнозирование для отечественных предприятий малоизвестные и труднодоступные факторы. Оценка риска связана с анализом проектов. Для серьезных проектов необходим тщательный анализ риска с использованием современного математического аппарата.

Пример разработки бизнес-плана открытия кафе быстрого обслуживания

Именно стремление к повышению эффективности деятельности компании, укреплению ее позиций на рынке побуждает игроков искать все новые и новые идеи, способные дать очередной мощный импульс развитию бизнеса. Но далеко не каждое начинание может стать доходным. Как не ошибиться и остановить свой выбор на той бизнес-идее, которая реально способна принести прибыль? Условия жесткой конкуренции заставляют руководителей и собственников бизнеса искать пути и способы по улучшению экономических показателей компаний, благодаря этому ежедневно появляются сотни новых идей.

Многие из них так и исчезают, не дождавшись своей реализации, другие становятся бестселлерами, на протяжении многих лет приносящими прибыль, как, например, пластиковые стаканчики Уильяма Дарта.

Логика и последовательность разработки бизнес-плана позволяют организационный план;; – оценка рисков и страхование;; – финансовый план;.

Капитал и юридическая форма компании. Оценка рисков и страхование Анализ чувствительности проекта Это решающая часть вашего бизнес-плана, для многих бизнес-планов это единственный раздел, который будет прочитан потенциальным инвестором, после чего бизнес-план будет отложен в сторону. Значит"резюме" оказалось неубедительным и не заинтересовало инвестора. Краткие выводы дают читателю возможность понять базовые идеи и перспективы вашего бизнеса быстро и решить, стоит ли тратить дополнительное время на чтение вашего плана.

Следовательно, цель резюме заинтересовать и даже"соблазнить" потенциального читателя. Здесь на максимум - 3 страницах предельно просто и лаконично должна быть изложена сущность вашего проекта: Здесь обязательно приводятся цифровые данные об объемах будущих продаж в ближайшие лет , выручке, прибыли, уровне рентабельности и, наконец, срок, в течение которого вы сможете гарантированно вернуть все одолженные средства или другими словами, срок окупаемости капитальных вложений.

В зависимости от характера вашего бизнеса и возможностей пишущего вы можете подготовить два типа резюме:

Тема 7. Бизнес-план

Оценка и страхование коммерческого риска Предложения по уровню финансирования Раздел 1. Цель — дать сжатый, короткий стр. Резюме имеет и самостоятельное значение.

Исследование системы управления рисками управляющих компаний на рынке Определение структуры типового плана непрерывности бизнеса. подхода к оценке рисков, связанного с прерыванием ключевых бизнес- процессов и разработка организационного механизма оценки рисков в условиях.

Услуги За прошедшие 20 лет мы выработали два основных правила, которых неукоснительно придерживаемся при работе с Клиентами: Мы работаем как с крупными транснациональными корпорациями, так и с небольшими предприятиями. При этом, для каждого Клиента мы готовы предложить особую методику, максимально учитывающую специфику его бизнеса. Разработка бизнес-плана, ТЭО и его детализация.

Разработка пакета гарантий и кредитных Соглашений. Определение первоочередных мероприятий по реализации Проекта. Разработка схемы взаимодействия вовлеченных структур. Подготовка штатного расписания Группы реализации Проекта, подбор персонала на конкурсной основе и его обучение. Управление сложными многокомпонентными Проектами с широкой географией реализации.

Создание организационной структуры, подбор и обучение персонала. Подготовка тендерных документов для закупки товаров и работ международные и национальные конкурсные торги, местные закупки , подготовка Приглашений для закупки консультационных услуг в соответствии с правилами и прцедурами Всемирного банка. Разработка Плана закупок и детальных Графиков раелизации Проектов.

Техническая и коммерческая оценка предложений. Содействие в подготовке и проведении переговоров по контрактам.

11. ЛЕКЦИИ ПО ТЕМЕ «ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ»

Содержание бизнес-плана Бизнес-план Бизнес план — это документ, дающий развернутое обоснование проекта и возможность всесторонне оценить эффективность принятых решений , планируемых мероприятий, ответить на вопрос, стоит ли вкладывать деньги в данный проект. Одним из важнейших этапов процесса планирования является составление бизнес-плана, необходимого как для внутрифирменного планирования, так и для обоснования получения денежных средств из внешнего источника, т.

Содержание бизнес-плана В бизнес-плане отражаются все стороны производственной и коммерческой деятельности предприятия, его финансовые результаты.

бизнес-планы классифицируются по следующим основаниям: тип — по основным сферам Инновационные проекты исследования и развития — разработка нового продукта, . финансы. Оценка риска и страхование. Второй.

Подписание долгосрочных договоров с поставщиками, постоянное отслеживание экономической ситуации и успешное ведение рекламной компании Итого 39 Выше среднего На будущий магазин автозапчастей будут влиять такие риски, как: Самое высокое влияние будут иметь техногенные и предпринимательские риски. Степень воздействия всех выбранных рисков на предприятия составляет 39 из 60, а это значит, что возможность ликвидации предприятия выше среднего, следовательно, нужно быть внимательными и застраховать свой бизнес, то есть оформить страховой полис.

Техногенный риск — выражает вероятность аварии или катастрофы при эксплуатации машин, механизмов, реализации технологических процессов, строительстве и эксплуатации зданий и сооружений. Финансовые риски подразделяются на три вида: К рискам, возникающим в работе магазинов автозапчастей относятся чаще всего риски из последней группы.

Это риски того, что при росте дефляции происходит падение уровня цен, ухудшение экономических условий предпринимательства и снижение доходов. Самым существенным риском выделяет дефицит автозапчастей. Большое количество длительных и дружеских договоров с поставщиками и производителями помогут максимально снизить вероятность наступления этого риска, а так же заключать выгодные договора, минимизируя сроки и стоимость. На 10 открывшихся приходится 6 закрывающихся магазинов автозапчастей.

В связи с этим было проведено исследование, выявляющее, из-за чего чаще всего ликвидируются такие магазины. Факторы, из-за которых ликвидируются новые салоны красоты Страхование магазина является важным — особенно для торговых компаний малого бизнеса, собирающихся брать кредит под залог своей недвижимости или товарно-материальных ценностей. В результате проведенного исследования,.

Стало ясно, что чаще всего страхуют предприниматели малого бизнеса.

8.Бизнес-план: оценка рисков (инструкции)